出席本次會議的政府及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)有：國家國防科技工業(yè)局龍紅山總工程師、于繼科處長；工信部裝備工業(yè)司瞿國春副司長、蘇錚調(diào)研員；國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)部陳昌盛副部長。出席會議的還有：中國和平利用軍工技術(shù)協(xié)會陳晶晶秘書長、陳振華主任。

參加今天會議的有：協(xié)會各位輪值理事長、副理事長、常務(wù)理事和理事單位負(fù)責(zé)人或代表。列席會議的有：常設(shè)機構(gòu)中層以上干部和各分會秘書長。

會議為期一天，上午的議程由協(xié)會當(dāng)值理事長、秦川機床工具集團(tuán)董事長龍興元主持，下午的議程由中國機床工具工業(yè)協(xié)會執(zhí)行副理事長王黎明主持。

上午的議程由三個報告構(gòu)成，第一項是工信部裝備工業(yè)司瞿國春副司長講話。

瞿副司長介紹了我國裝備制造業(yè)相關(guān)政策方針。對于機床行業(yè)，瞿副司長談到：機床行業(yè)雖然規(guī)模不大，但其重要性、基礎(chǔ)性作用不亞于其他任何重要領(lǐng)域，并指出目前機床行業(yè)的發(fā)展已步入新的重要階段。

接著，瞿國春跟大家分享了世界機床市場發(fā)展情況，同時指出中國機床經(jīng)過高速增長后，目前的轉(zhuǎn)型意味著機會。

瞿國春副司長對中國機床行業(yè)下一步發(fā)展提出五個建議：一是要強化創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略；二是要著力夯實兩個基礎(chǔ)，即制造基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)；三是要著力完成04專項、十三五等重點項目工作，建議大家集中力量，對相關(guān)項目給予高度重視和關(guān)注，保證重大項目順利實施；四是要積極推進(jìn)智能制造工程，推進(jìn)機床的智能化；五是要放眼全球、開放合作，在擴(kuò)大開放中加強自主創(chuàng)新。

最后，瞿國春副司長對于機床協(xié)會與和平利用軍工協(xié)會合作開展的供需長效合作機制對接活動表示贊賞，并表示在今后的工作中將大力支持相關(guān)工作。

第二項是國防科技工業(yè)局龍紅山總工程師講話。

龍總工首先簡要介紹了中國機床工具工業(yè)協(xié)會與中國和平利用軍工協(xié)會合作開展多年的國產(chǎn)機床與軍工行業(yè)供需合作長效機制方面的相關(guān)情況，稱這種機制有利于兩個行業(yè)的更好發(fā)展，兩個協(xié)會一直在此進(jìn)行積極努力，并取得了很好的成效。

接著龍總工介紹了重點領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀和需求，并指出，面對新的形勢和任務(wù)，我們要加強民族裝備的研制和創(chuàng)新發(fā)展。

龍總工建議機床行業(yè)要抓住國防科技工業(yè)發(fā)展主線，緊緊把握軍民深度融合與創(chuàng)新驅(qū)動，保障國防高端制造裝備的安全可控。

最后，龍紅山希望兩協(xié)會更好地開展相關(guān)合作，促進(jìn)國防科技工業(yè)和機床行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

會議的第三項議程是，請國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)部陳昌盛副部長作宏觀經(jīng)濟(jì)形勢報告。

陳昌盛副部長首先分析了2016年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，強調(diào)在目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期不再追求高速增長，但要平穩(wěn)下降，避免短期大幅下降。

2016年出現(xiàn)一些回穩(wěn)向好的特征。主要原因有以下幾點：

總需保持了擴(kuò)張、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國際環(huán)境因素出現(xiàn)短期積極變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢性因素導(dǎo)致下降空間收窄。

對于2016年經(jīng)濟(jì)的總體判斷，陳昌盛指出，今年以來，我國經(jīng)濟(jì)運行總體平穩(wěn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進(jìn)展，物價整體漲幅溫和，企業(yè)效益有所改善，預(yù)計第四季度經(jīng)濟(jì)增速保持基本平穩(wěn)，全年有望實現(xiàn)6.7%左右的增長。這既有供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革促進(jìn)新動力、新體制、新機制形成方面發(fā)揮的重要作用，也有需求政策適當(dāng)擴(kuò)張，避免了總需求大起大落的作用。但必須看到，結(jié)構(gòu)調(diào)整和動力重塑的任務(wù)仍然艱巨，經(jīng)濟(jì)動力轉(zhuǎn)換進(jìn)程尚未根本完成。從長周期視角看，新常態(tài)下的中國經(jīng)濟(jì)，經(jīng)過5年來的持續(xù)調(diào)整，已經(jīng)出現(xiàn)了由降轉(zhuǎn)穩(wěn)的積極跡象，確立中高速增長新平臺的條件逐步增多，同時經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)仍面臨多重風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進(jìn)入新增長軌道需要加強風(fēng)險管控，啟動戰(zhàn)略性重組，提升資源配置效率，有效引導(dǎo)市場預(yù)期，進(jìn)一步釋放改革紅利。廣州隆德鏈條重機有限公司是一家致力于鏈條、鏈輪、齒輪等多種傳動產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)銷售性企業(yè)，公司以國內(nèi)最大的傳動件出口型生產(chǎn)企業(yè)為依托，將國際上最先進(jìn)的傳動產(chǎn)品推向國內(nèi)市場，公司創(chuàng)建以來，已受到許多國內(nèi)外用戶的青睞，同時與國際知名傳動企業(yè)定牌配套生產(chǎn)。廣州隆德鏈條重機有限公司以國內(nèi)最大的傳動件出口型生產(chǎn)企業(yè)為依托，將是國際上最先進(jìn)的動力傳件產(chǎn)品。 我們以不斷開拓進(jìn)取的精神向國內(nèi)外廣大用戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和最全面的專業(yè)化技術(shù)服務(wù)。

公司有各種規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，銷售網(wǎng)遍布全國，95%以上的產(chǎn)品銷往海外，包括歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)，在歐洲等地設(shè)立倉儲物流中心。同時公司與國際知名鏈條企業(yè)有著伙伴性的合作關(guān)系，授權(quán)代理產(chǎn)品有：日本TSUBAKI椿本鏈條、德國佳寶來KABELSCHLEPP拖鏈。 我司工廠是各種標(biāo)準(zhǔn)鏈條、鏈輪、錐面緊固襯套、皮帶輪及各種非標(biāo)準(zhǔn)鏈條，鏈輪等傳動件的專業(yè)大型生產(chǎn)廠。產(chǎn)品90%出口外銷。擁有各種規(guī)格金屬切削機床及配套設(shè)備共1000余臺套，年產(chǎn)各種規(guī)格鏈條1000萬米，鏈輪1000萬件，錐面緊固襯套150萬套，還可應(yīng)用戶要求，加工各種規(guī)格非標(biāo)準(zhǔn)傳動件。本公司產(chǎn)品全部采用國際標(biāo)準(zhǔn)（ISO）及先進(jìn)工業(yè)國家的標(biāo)準(zhǔn)（DIN，ANSI，BS，JIS）設(shè)備精良，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，質(zhì)量管理體系完善。先后通過了ISO9002認(rèn)證、ISO9001認(rèn)證、API認(rèn)證、ISO/TS16949認(rèn)證、ISO10012認(rèn)證。2006年獲得“國家出口商品免驗企業(yè)”稱號。

“不斷開發(fā)和滿足用戶的需求是我們永恒的追求”。我們將一如既往秉承求實、創(chuàng)新、高效、卓越的企業(yè)精神，以信心和實力打造一流的知名鏈傳動企業(yè)。

我們的宗旨是：中國市場的價格，國際一流的服務(wù)。

對于中國經(jīng)濟(jì)的當(dāng)前特征，陳昌盛認(rèn)為，從新舊動力關(guān)系看，新動力快速成長，但對舊動力的依賴依然十分嚴(yán)重；從金融與實體關(guān)系看，實體經(jīng)濟(jì)短期利潤有所改善，但高杠桿下資金“脫實向虛”的狀況沒有改變；從防風(fēng)險與促改革的關(guān)系看，風(fēng)險呈現(xiàn)集中化、顯性化特點，但通過改革落地化解風(fēng)險的作用發(fā)揮不夠；從宏觀調(diào)控與預(yù)期管理看，市場預(yù)期的管理重要性明顯上升，但管理能力和經(jīng)驗總體不足問題比較突出；從地區(qū)與產(chǎn)業(yè)分化看，分化是結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的必要過程，但產(chǎn)業(yè)與體制疊加效應(yīng)下部分地區(qū)困難明顯加大。

陳昌盛還向代表們分享了2008年后全球經(jīng)濟(jì)特征與新變數(shù)，分析了2017年的主要變數(shù)與風(fēng)險。

關(guān)于2017年的政策展望有以下幾方面內(nèi)容：

重要背景：十九大召開、新一屆地方黨委施政、美國新政府施政；

工作總基調(diào)：穩(wěn)中求進(jìn)，突出抓十三五項目推進(jìn)，抓風(fēng)險防控，抓改革落地，抓國際機遇；

宏觀政策：財政政策配合穩(wěn)投資和調(diào)結(jié)構(gòu)，還會保持相當(dāng)力度；貨幣政策配合去杠桿，貨幣信貸將保持基本適度并略有調(diào)整，突出抑制泡沫和防風(fēng)險。

會議下午的第一項議程是：機床協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁作中國機床工具工業(yè)協(xié)會2016年工作報告。

陳惠仁的工作匯報分三個方面的主要內(nèi)容：過去一年的主要工作、存在的主要問題和今年工作的基本考慮。

過去一年的主要工作有：(1)創(chuàng)新協(xié)會工作決策機制，切實發(fā)揮理事會對協(xié)會工作的領(lǐng)導(dǎo)作用；(2)積極反映行業(yè)訴求，啟動“促進(jìn)機床工具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級財稅政策建議”工作；(3)順應(yīng)智能制造的發(fā)展趨勢，牽頭組織“數(shù)控機床互聯(lián)互通協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)”的制訂工作；(4)拓展會員覆蓋范圍，成功籌建經(jīng)銷商分會；(5)著眼于行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，積極組織行業(yè)國家技術(shù)創(chuàng)新中心組建方案的研究論證工作；(6)發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢，正式啟動中國機床工具工業(yè)發(fā)展史的編撰工作；(7)持續(xù)推進(jìn)協(xié)會展覽業(yè)務(wù)升級，努力為以協(xié)會會員為主體的展商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；(8)克服困難，堅持不懈地推進(jìn)協(xié)會信息化建設(shè)工作。

存在的主要問題有：市場意識、會員意識、服務(wù)意識有待強化；部分工作計劃有待深入；制度建設(shè)亟待加強；信息化建設(shè)項目拖期，以及“規(guī)范行為”方面有待積極探索。

2017年工作的基本考慮有以下幾點：(1)加強軍民深度融合工作；(2)加強換腦工程；(3)著力推進(jìn)和完善三大服務(wù)平臺建設(shè)；(4)持續(xù)推進(jìn)幾項重點工作；(5)繼續(xù)探索履行規(guī)范行為職能、加強行業(yè)自律的途徑；(6)按期完成協(xié)會理事會換屆。

第二項議程是：機床協(xié)會執(zhí)行副理事長毛予鋒作中國機床工具市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析報告。

報告分五個方面內(nèi)容，分別是：產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)運行狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問題、應(yīng)對與展望。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，講述了中國宏觀經(jīng)濟(jì)、工業(yè)形勢、國際機床工具消費市場情況、國內(nèi)機床工具消費市場情況。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)運行狀況，發(fā)布了中國機床工具行業(yè)景氣度指數(shù)，介紹了產(chǎn)業(yè)主要細(xì)分領(lǐng)域的相關(guān)情況。

對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素，毛予鋒從以下三個方面進(jìn)行了梳理：國家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策、國際市場的新變化、國內(nèi)市場中的積極因素。

對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問題，毛予鋒歸納了以下幾個方面：市場需求低迷；運行質(zhì)量下降、債務(wù)風(fēng)險高企；需關(guān)注的瓶頸環(huán)節(jié)和發(fā)展短板；以及當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的焦點問題。

最后，對未來的應(yīng)對與展望，毛予鋒介紹了行業(yè)企業(yè)不同程度開展的主動作為和轉(zhuǎn)型升級措施，表示協(xié)會也將主動擔(dān)當(dāng)，為政府和行業(yè)企業(yè)提供更好的服務(wù)。對于2017年，預(yù)計中國機床工具消費市場和產(chǎn)業(yè)運行中期趨勢仍將處于下行區(qū)間，降幅會有所收窄，但存在反復(fù)挑戰(zhàn)底部的可能。

第三項議程：將“關(guān)于協(xié)會換屆籌備工作的建議”和“關(guān)于協(xié)會換屆籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員的建議”，提交理事會審議。經(jīng)舉手表決，兩個建議均獲得全體通過。

會議圓滿完成全部議程。